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象州县供销合作社联合社2019年工作总结及2020年工作计划

2020-01-14 08:56     来源:象州县供销社     作者:象州县供销社
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象州县供销合作社联合社在县委、县人民政府的正确领导下,在上级社的精心指导下,认真贯彻落实县委、县人民政府的中心工作,紧紧围绕市、县下达的各项指标任务和年初制定的工作计划,切实抓好企业综合改革和发展工作。现把2019年工作总结如下:

一、经济指标完成情况

(一)商品购进总额

1-11月商品购进总额实现89941万元,与上年同期的76649万元增加了13292万元、增长17%,已完成年度计划任务88900万元的101.2%。

(二)农副产品购进

1-11月农副产品购进经营实现25190万元,与上年同期的20625万元增加了4565万元,增长22%,完成年度计划任务24200万元的104.1%。

(三)售给农民的农业生产资料

1-11月售给农民的农业生产资料实现23065万元,与上年同期的20019万元增加了3046万元、增长15%,完成年度计划任务22440万元的102.8%。

(四)社会消费品零售

1-11月社会消费品零售实现35725万元,与上年同期的28320万元增加了7405万元、增长26%,完成年度计划任务34380万元的103.9%。

(五)土地托管面积

1-11月土地托管面积实现26260亩,与上年同期的11281亩增加了14979亩、增长133%,完成年度计划任务25500亩的103%。

二、2019年工作完成情况

(一)积极争取上级财政项目补助资金

2019年县供销社共获得自治区财政补助资金270万元,分别为:

1、供销冷库项目。县供销社组织申报象州县供销社农产品(水果)保鲜供销冷库项目,建设地点在象州县象州镇象江路一巷,利用农资公司破旧的仓库进行新建改造。冷库项目建设体积为1200立方米,计划投资210万元,项目已获得自治区财政补助资金120万元,现冷库的项目建设正进行主体的施工中,预计2020年1月底投入使用。

2、联合社建设改造项目。县供销社同时组织农资公司申报建设象州县供销合作社联合社综合服务中心项目和象州县供销果蔬种植专业合作社联合社建设改造项目,两个项目获得财政补助资金共计40万元。

3、综合服务站项目。县供销社组织马坪供销社、百丈供销社、大乐供销社向自治区供销社申报综合改革乡镇综合服务站项目,三个供销社获得自治区财政补助资金共计90万元。

4、“乡村振兴”项目。组织寺村供销社通过申报“乡村振兴”冷库项目,为永昌隆超市争取了一个156立方米冷库项目,项目投资36万元,已获得自治区“乡村振兴”补助资金20万元。

(二)项目建设

1、项目建设。由县农业生产资料公司承建的“象州县供销合作社联合社综合服务中心”项目和“象州县供销果蔬种植专业合作社联合社”建设改造项目于2018年10月启动,项目总投资近150万元,于今年8月完成建设并投入使用。

2、社有资产改造开发。罗秀供销农贸新市场的建设得到罗秀镇党委、政府的大力支持并获得象州县人民政府《关于同意建设罗秀镇新集贸市场的批复》。经过一段时间的努力工作,目前已与广西首象实业发展有限公司拟签订《项目合作建设经营协议书》,以此将通过招商引资共同实施项目建设和采取经营承包管理的模式推进社有资产改造开发,该项目预计投资1500万元。项目的实施将为供销社在充分利用社有资产建设商品流通服务项目、创新流通服务环境和增强资产经营实力。

3、项目推进工作。借全国扫黑除恶的东风,在象州县委、县人民政府领导下,在多部门配合下,寺村供销社的商市项目、华联超市项目以及溜冰场项目的危旧房改造得以实施,项目总占地面积11000平方米,总投资额2000万元,预计今年12月前全部完工并投入使用,每年为企业增加收入50万元以上。

(三)发展村级集体经济

一是根据来宾市供销合作社《关于深化社村共建发展壮大村级集体经济的指导意见》及自治区党委办《关于发展壮大村级集体经济的若干政策措施》等相关文件精神,积极开展工作,到帮扶村中平镇良山村委、水晶乡竹山村委调查了解村集体收入情况,把帮扶村的集体经济收入汇报给来宾市供销社。二是组织象州县农业生产资料公司与水晶乡竹山村民合作社、罗秀镇土办村民合作社、六峨村民合作社、凤阳村民合作社合作经营农资化肥,为每个村集体通过销售返点奖励,为村集体经济增加了1万元以上的收入。三是利用供销社引领创办的供销古榕果业等三家选果厂,与中平镇七个村民委的村民合作社签订协议,由村民合作社就近组织鲜果到选果厂进行清洗分拣,包装外运,每介绍一吨货源,由选果厂按40元/吨支付中介费给村民合作社,以此增加村集体经济。预计2019年每个签有协议的村委可增加1.5万元以上的村集体经济收入。

(四)农业社会化服务

县供销社积极探索创新服务模式,在推进农业社会化服务方面,结合我县的农业产业优势,指导全县供销社系统企业通过领办的农民专业合作社及联合社,组织以农资、农药为农户提供施肥、除草、杀虫等环节的土地托管服务26260亩,完成年度指标任务25500亩增加了760亩,比去年同期增长420%。

(五)农村电子商务

组织供销电子商务有限公司及基层网络积极开展电商经营业务,立足本县农产品特色,特别是中平古榕农家酸加工、县内茧丝制成品加工等的商品经营业务,拓展电商线上线下销售活动,业务市场前景较好。经统计,今年全县供销系统电子商务销售额达1940万元,同比增长159%。

(六)产业扶贫培训情况

县社有帮扶联系人11名,派一名驻村工作队员参与扶贫攻坚工作,作为后援单位,协助社区两委班子及驻村工作队参与到126户贫困户帮扶工作中,开展砂糖橘种植技术培训,联合县农业农村局、科技局、社区水果专业合作社,利用社区新办公楼建立砂糖橘种植技术培训基地,采取召开讲座与现场指导等方式向农户传授砂糖橘种植技术,夯实了脱贫攻坚的工作基础。

(七)配合党委政府做好“三清三拆”工作

今年5月,由运江镇党委政府牵头将我社三里百货1034平方米的面积以租赁的方式租给运江镇三里村委、三里村,并打造建设成为村史文化馆,丰富了人民群众的文化娱乐生活,同时确保社有资产不流失。

(八)开展“不忘初心、牢记使命”主题教育工作

根据县委主教办通知精神,县供销社党组高度重视,认真履行主题教育主体责任,第一时间组织召开党组会,专题研究县供销社主题教育实施方案、工作安排,并成立了以县供销社党组书记罗献山同志为组长、其他班子成员为成员的“不忘初心、牢记使命”主题教育工作领导小组,明确主题教育办公室和工作人员,加强主题教育的组织领导,制定出台《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》,制作主题教育工作推进表,制定《主题教育学习教育方案》、《主题教育调查研究方案》、《主题教育检视问题工作方案》、《主题教育整改落实工作方案》等一系列方案,坚决贯彻落实习近平总书记重要讲话精神和县委安排部署,紧紧围绕守初心、担使命,找差距、抓落实的总要求,坚持将学习教育、调查研究、检视反思、整改落实四项重点措施贯穿始终。下一步,我们将按照部署,在做好规定动作、创新自选动作的基础上,不等不靠,主动作为,着力推动主题教育往深里走、往心里走、往实里走。

三、存在的困难和问题

(一)人员老化问题

供销社系统人员老化问题不容忽视,无论是县社机关还是各基层供销社、直属公司,人员老化现象突出,普遍存在学习力、思想力、执行力不足等实际问题。以机关为例,党员干部平均年龄50岁,14名工作人员中只有7个编制,尚有7个编制未落实。

(二)资产问题

目前大乐、百丈、水晶等基层供销社及土产公司、茧丝公司处于半瘫痪状态,社有资产仅剩下部分房屋用于出租,收取的租金难以维持企业运转,很多房屋属于危房,安全形势不容乐观,也制约了资产的保值增值。

(三)历史遗留问题

一是体制问题,基层社没有改制,基层社除管理人员外都是各自承包或自谋职业,难以发挥集体力量。二是产权问题,基层社土地虽属国有划拨,都已办理土地使用证、房产证,但由于历史上的问题,与个别村、户出现了权属的争议,存在被强占维权难,甚至被貌似合法侵占的现象。

四、2020年重点工作

(一)强化管理积极盘活社有资产

2020年,供销社将继续加强社有资产管理,再次核实供销社资产情况,通过在县供销社调控下盘活社有企业闲置资产,解放思想,转变观念,以市场为导向,以资产效益最大化为目标,结合产权制度改革和产业结构调整,打破地域和行业界限,先易后难,逐个解决。一是采用争取社会资金的形式,理清资产处理中的矛盾,推进土地确权,盘活社有资产,进而达到整体盘活的目的。二是利用资产租赁盘活闲置资产,将闲置资产改造对外出租,或分块出租,或整体出租,既可以达到盘活闲置资产的目的,又可以收取一笔租金,增加企业的收入,使得企业能正常地运转。三是通过对外投资盘活闲置资产,企业生产经营活动的主要目的就是运用资产取得收益,以使企业的资产不断增值,因此,企业必须充分利用现有的资产,以增加企业的收益,从而达到盘活闲置资产的目的。

(二)抓好基层社改造。

加快对罗秀供销合作社原办公大院、收购门市进行改造升级。抓住小城镇建设的有利时机,适应农村流通网络建设的新形势,充分利用罗秀供销合作社现有占地面积为7000平方米的办公大院、收购门市场地,通过招商引资、资产公司投资、基层社集资等多种途径筹措1500万元建设成罗秀供销农产品交易综合市场,搭建为农服务平台,为农民生产生活提供更好的服务。

(三)大力推动土地托管工作。

一是龙头企业带动托管土地。以农资公司为依托,将农资供应、技术服务、农产品销售等,通过物资、技术、订单和提供服务等不同方式,参与到土地托管服务之中。二是专业合作社直接实施土地托管。依托基层供销社加大领办和服务农民专业合作社力度,由专业合作社及联合社统一购置、整合农资、农机具成立专业服务队,为广大农户及种地大户提供肥料供应、种肥同播、田间管理等服务。三是通过实施“党建带社建、社村共建”开展土地托管。由基层供销社、村两委、农户共同组建专业合作社,成立服务队,构建“四位一体”组织架构。四是通过示范基地创建推进土地托管。基层社通过建设托管服务示范基地,实地推广“良种+良肥+良药+良方”新的种植模式,做给农民看,带着农民干,每个阶段长势、用工用时、效益分析等都作出对比宣传,赢得广大农民认可。五是整合社会资源提升土地托管服务能力。县供销社通过组织联合、产权联接、服务对接等多种形式,按照依法自愿的原则,将现有加入供销社的14个专业合作社充分发挥各自优势,形成合力,共建组织、共享资源、明晰产权、共享收益分配、共同发展。通过整合社会资源,农业社会化服务能力显著提升,形成上下一体、内外一致的服务综合体,基本达到了为全县农业提供产前、产中、产后一体化、规模化服务的要求。

(四)进一步完善四大流通网络建设。

进一步完善农业生产资料、农副产品、日用消费品、烟花爆竹四大流通网络建设,积极参与政府主导的公益性、区域型或专业化农产品批发市场的建设与运营,在农产品消费批发环节发挥骨干作用,构建覆盖全县的农村现代流通服务体系。一是采取连锁经营方式,建立了较为完善的农村现代流通网络体系,形成以村组为基础,以乡镇为重点,以集中采购统一配送为核心的新型农村供销网络体系。二是增强合作,打造农资经营网络体系,按照引强联大、借力发展思路,将区农资集团公司引入象州,在象州立县农资配送中心,组织生产、流通企业成立农资协会,在全县基层供销社、合作社、村级综合服务站和个体经营大户中发展连锁经营店面,形成了上联厂商保货源,中联网点保网络,下联农户保供应的格局。三是改善购物环境、实现了政府、供销社、消费者之间的互动共赢。通过构建新农村现代流通服务网络,农村的购物环境和消费方式得到了改善,产品质量有了保障、农民享受到了像城里人一样方便快捷的现代服务,刺激了消费,拉动了农村需求。四是强化服务功能,积极参与新农村建设。县供销社把“新网工程”与新农村建设结合起来,通过建立农村合作服务组织体系,搭建为农服务平台,建立“龙头企业+专业合作社+基地+农户”的经营模式,为农民和入社社员提供信息、物资、技术、销售等服务,带动了“一村一品”产业的形成和壮大。

供销合作社是农民合作经济组织,事业是服务“三农”的事业,它直接关系到农村改革、农民增收的大局,也是深化供销社改革、转型、发展的重要时期,只要我们在县委、县人民政府的领导和上级社的指导下,以对党对人民高度负责的态度,进一步增强政治意识、大局意识和责任意识,统一思想,提高认识,总结经验,查缺补漏,扎实工作,继续发扬埋头苦干、不畏艰难、开拓创新的精神,一定会使深化推进供销社改革取得更新更大的贡献,为实现经济社会全面发展作出供销社应有的贡献。

 

 

 

                                                                                                     象州县供销合作社联合社

                                                                                                         2019年12月31日

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